Content










защитный код
Advertisement

Стратегический менеджмент

<b>Джон Миддлтон</b><br />
<span style='color:red;'>Библиотека избранных трудов о стратегии бизнеса. Пятьдесят наиболее влиятельных идей всех времен(временно отсутствует)</span>

Несмотря на распространение таких универсальных методов, как общее управление качеством и реинжиниринг бизнес процессов, стратегия все еще остается в центре споров о менеджменте и является наиболее часто обсуждаемым вопросом бизнеса, продолжая нас возбужд

<b>Александр Лапин</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегическое управление современной организацией(временно отсутствует)</span>

Предлагаемая книга направлена в первую очередь на развитие стратегического мышления, логики принятия решений. Не ставилась цель дать всеобъемлющий анализ методов и идей в области управления. Отсутствует и детальное методичное описание рутинных процессов,

<b>Артур Рубинфельд, Коллинз Хемингуэй</b><br />
<span style='color:red;'>Созданные для роста. Локальные и глобальные стратегии развития вашего бизнеса(временно отсутствует)</span>

В своей книге авторы представляют апробированный, целостный подход к разработке и осуществлению плана розничного бизнеса: созданию восхитительных концепций, расширению их на местных рынках, подготовке к агрессивной экспансии, поддержке свежести и релевант

<b>Салли Шерман, Джозеф Сперри, Сэмюэль Риз</b><br />
<span style='color:red;'>Семь ключевых принципов управления стратегическими клиентами(временно отсутствует)</span>

Стратегические клиенты компании - это наиболее значимые ее клиенты, а шансы потерять их всегда очень велики. Данная книга представляет поэтапный подход к построению взаимоотношений с ключевыми клиентами, который позволяет добиться высокой степени их лояль

<b>Стивен Карделл</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегическое сотрудничество. Креативный бизнес-курс(временно отсутствует)</span>

Предложенная Британской ассоциацией консультантов в области управленческого консультирования (МСА) концепция сотрудничества открывает новые возможности в трансформации целых отраслей, которые могут стать руководством к действию в условиях электронной комм

<b>Джонатан Сазерленд, Дайан Кэнуэлл</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегический менеджмент. Ключевые понятия(временно отсутствует)</span>

Стратегический менеджмент занимает главное место в развитии организации и является основанием для понимания характера ее бизнеса, поведения персонала, состояния и влияния атмосферы и окружения, в которых приходится работать и руководителям, и рядовым служ

<b>Нильс-Горан Ольве</b><br />
<span style='color:red;'>Баланс между стратегией и контролем(временно отсутствует)</span>

С момента опубликования в "Harvard Business Review" в 1992 г. концепции Р.Каплана и Д.Нортона "Balanced Scorecards" - системы сбалансированных показателей (BSC) - прошло более 10 лет. За это время BSC доказала свою эффективность и обеспечила новый подход

<b>Виктор Городний</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегия формирования и развития крупной корпоративной компании. На примере ОАО "Татнефть"(временно отсутствует)</span>

В книге на основе обобщения опыта крупной нефтяной компании ОАО "Татнефть" впервые в отечественной литературе рассматриваются содержание корпоративности как экономической категории, принципы управления компанией, результаты их использования. Автор книги -

<b>Салли Шерман</b><br />
<span style='color:red;'>Семь ключевых принципов управления стратегическими клиентами(временно отсутствует)</span>

Стратегические клиенты компании - это наиболее значимые ее клиенты, а шансы потерять их всегда очень велики. Данная книга представляет поэтапный подход к построению взаимоотношений с ключевыми клиентами, который позволяет добиться высокой степени их лояль

<b>Александр Долгоруков</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение замысла в жизнь(временно отсутствует)</span>

Эта книга о стратегическом искусстве в бизнесе. Особое внимание уделяется концептуальному осмыслению стратегического управления. Детально описаны базовые инструменты стратегического управления, а также виды стратегий в бизнесе. Значительное место отводитс

<b>Фу Чек Тек</b><br />
<span style='color:red;'>Воспоминания древнего стратега. Мышление Сунь-Цзы(временно отсутствует)</span>

Стратегия ведения бизнеса и стратегия ведения войны. Кровопролитие и жестокость или предвидение и предотвращение тупиковых ситуаций? Новое прочтение искусства построения стратагем. Новая трактовка Востоком восточных традиций. Лаконично. Точно. Современно.

<b>Георгий Почепцов</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегический анализ(временно отсутствует)</span>

Автор посвящает свою книгу актуальной проблеме усиления возможностей стран или организаций в реалиях конкретной среды (информационной, экономической, политической, социальной, культурной), формируемой в систематике действия и противодействия. Стратегическ

<b>Роберт В. Джейкобс</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегические перемены в реальном времени(временно отсутствует)</span>

Независимо от того, какие задачи стоят перед вашей организацией, метод стратегических перемен в реальном времени поможет вам осуществить необходимые изменения быстрее и эффективнее, поскольку решения принимаются всеми работниками предприятия и в то же вре

<b>Грейм Динз, Фриц Крюгер, Стефан Зайзель</b><br />
<span style='color:red;'>К победе через слияние. Как обратить отраслевую консолидацию себе на пользу(временно отсутствует)</span>

В книге представлена революционная концепция, концентрирующая внимание топ-менеджеров и акционеров на отраслевой консолидации как на возможности получения стратегических преимуществ в конкурентной борьбе. Авторы обобщают результаты десятилетнего исследо

<b>Патрик Тэрбин</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегические игры(временно отсутствует)</span>

Любое преуспевающее предприятие опирается на свою стратегию ведения бизнеса. В условиях интенсивной конкуренции, выигрывает тот, кто имеет навыки эффективного стратегического мышления и поведения. Однако не все обладают таким мастерством. Эта книга поможе

<b>Гарет Льюис</b><br />
<span style='color:red;'>Менеджер-наставник(временно отсутствует)</span>

Для чего нужно наставничество? Процесс наставничества - это самый эффективный способ помочь людям развивать свою деятельность и строить карьеру. Проблема заключается в том, как научиться воспитывать логично, продуманно и запланированно. Настоящая книга

<b>Станислав Шекшня, Николай Ермошкин</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета(временно отсутствует)</span>

Проведенный в марте 2002 г. опрос руководителей российского бизнеса показал, что привлечение и удержание квалифицированных специалистов стало второй по важности задачей менеджеров, после традиционного увеличения доли компании на рынке. В то же время внедр

<b>Станислав Шекшня</b><br />
<span style='color:red;'>Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета(временно отсутствует)</span>

Проведенный в марте 2002 г. опрос руководителей российского бизнеса показал, что привлечение и удержание квалифицированных специалистов стало второй по важности задачей менеджеров, после традиционного увеличения доли компании на рынке. В то же время внедр

<b>Лоуренс Дж. Гребиньяк</b><br />
<span style='color:red;'>Как заставить работать вашу стратегию(временно отсутствует)</span>

Разработка стратегии – задача непростая. Реализация этой стратегии в масштабе всей организации... пожалуй, одна из самых сложных задач. Без эффективного исполнения ни одна бизнес-стратегия не принесет успеха вашей компании. К сожалению, большинство менедж

<< В начало < Предыдущая 1 2 3 4 5 Следующая > В конец >>
Всего 81 - 99 из 99